Negocios

Lo que Peter Thiel puede enseñarle a bookkeepers, controllers y CFOs sobre construir un negocio más sólido en su servicio. En el mundo de los servicios financieros hay una idea muy instalada: “Si trabajo bien, consigo más clientes”. Peter Thiel es el cofundador de PayPal y uno de los inversores

Es interesante ver grandes proyectos llevados a lo largo de muchos años. La mayoría fracasan por costos fuera de su presupuesto, por tiempos de trabajo fuera del plazo estipulado o por simplemente no lograr su objetivo. Algo que me parece llamativo es lo que hacen algunas empresas como Apple para

Cuando uno tiene un negocio, una de las responsabilidades que tiene es buscar el precio adecuado para el producto que tiene. Allí entra en escena el concepto del "dynamic pricing" que se trataría de una técnica de prueba y error donde una mueve los precios para encontrar el

En 1984 se formó Nummi, una "Joit venture" de capital 50/50 entre Toyota y GM. Para ese entonces, Toyota ya era reconocida y GM hizo el acuerdo para aprender sobre sus metodologías de producción esperando encontrar secretos en las líneas de trabajo. La planta que se instaló

Me parece interesante el método no violento de comunicación de Rosenberg para dar feedback, consiste en: * expresar lo que observamos sin evaluar; * expresar cómo nos hace sentir algo que observamos; * expresar como nos sentimos antes de decir qué es lo que necesitamos; * solicitar algo preguntando si la otra persona estaría

Noé creía, sabía, sentía que se venía un gran diluvio. Entonces construyó su arca para salvar a las especies de animales de la gran inundación.- ¿En qué crees tu? ¿Qué tendencias ves que se van generando en el mercado? ¿Cómo analizas que van a impactar en unos años? No

Luego de reducir la cantidad de sal agregada a mis comidas, pruebo una galletita de agua tradicional y la siento salada. Antes no reconocía la sal en las mismas galletitas. También está la fábula de la rana. Esa que habla de la rana que saltó a una olla de agua

Mi hija pasó el año y me di cuenta que buscaba juguetes que pudiera meterse hasta el fondo de su boca. Al principio asustados, le sacamos esos juguetes hasta que nos dimos cuenta que quería morder, porque estaba cortando dientes de atrás. Apenas aparecieron los primeros dientes, necesitábamos mordillos, pero

Compramos algo y abrimos la caja, ¿qué trae?, un producto. Ese producto, o servicio, es algo que diseñamos para un cliente cuando somos emprendedores, o profesionales, y no es algo fácil de hacer. Nadie nos enseñó a hacerlo en la facu. Me parece interesante una publicación de hoy de Seth

El desafío es más difícil. El capital financiero dejó de ser el recurso más dificultoso de acceder, ahora es el capital humano, las personas adecuadas para el desafío. Así se forma el concepto de “Marca empleadora” o “employer branding”. Se encarga de gestionar cómo es percibida una empresa por parte