Liderazgo

Estamos a cargo de personal y observamos cómo trabajan. Tienen un plazo de vencimiento y queda poco tiempo. Sabemos que están por cometer un error que los va a demorar y muy posiblemente van a fallar en su objetivo de cumplir antes del vencimiento.- ¿Intervenimos? Ahorramos un error y

Estar dispuestos a hacer eso que nos incomoda, estar dispuestos a hacer eso que nadie quiere hacer pero que sabemos que es lo mejor para todos, estar dispuestos a renunciar a un beneficio personal para ahorrar un perjuicio al resto del equipo, estar a hacer lo que hay que hacer

Es interesante la relación entre la música Jazz y el nuevo liderazgo. El viejo liderazgo se lo relaciona a la música de la orquesta sinfónica, con un director que tiene el control total y los músicos que deben seguirlo. Perfeccionismo, obediencia, dirección, control y silencio total de una audiencia que

Planificar en equipo es un arte y uno va aprendiendo a hacerlo con la experiencia. Un líder puede estar equivocado, pero nunca debe estar confundido. Así es como el líder del equipo es quien carga con la responsabilidad de dirigir el proceso y tener suficiente claridad para transmitirla al resto.

El gigante multinacional Uber habría sido hackeado por un adolescente mientras los empleados pensaban que era una broma. Pasó algo que para muchos era imposible. Cuando sucede algo así en una empresa, todos se ponen en un estado de alarma hasta que finaliza el problema. Luego vuelven a su estado

Sucede algo malo en la oficina, alguien descubre un error de trabajo importante. Siempre me gusta decir que cualquier persona puede cometer un error, eso no la define, pero si la va a definir qué es lo que haga luego de saber del mismo. Hay grupos de trabajo donde surgen

En cualquier empresa o equipo de trabajo deben coexistir dos tipos de fuerzas. La fuerza vertical que tiene que ver con el liderazgo y la autoridad. Además, está la fuerza horizontal relacionada con la cooperación, la cocreación y el trabajo en equipo. La combinación es necesaria y de seguro, requiere

Si hablamos de productividad, hablamos de resultados. Entonces si generamos mejores resultados es que nuestro tiempo es más productivo. Simple, y obvio ¿no? No es tan obvio porque muchas veces ignoramos las mejores formas de facilitar resultados. ¿Cómo que las ignoramos? Las ignoramos como yo las ignoré durante el mayor

Solo el 12% de las empresas que en 1955 estaban dentro de las "Fortune 500" siguen estando en el año 2016. El 52% de las empresas que figuraban el año 2000 en esa lista, fueron a la quiebra, fueron compradas o dejaron de existir en los siguientes 17

Somos seres de certidumbre, la necesitamos. Es lo que necesita un niño pequeño de sus padres para crecer sin problemas de estrés y ansiedad, y es lo que los grandes necesitamos de nuestros entornos de trabajo. Todo ello se evidencia en la publicación del Harvard Business Review que hace referencia