Juan Cruz Obaid (Page 18)

Juan Cruz Obaid

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Equilibrios

"Todos los extremos son malos" es una frase que suelo repetir. Ya la tengo tan incorporada que no tengo idea de su origen. La idea de equilibrio suele ser una suerte de solución para todos los problemas. Comer demasiada carne sin verduras no es tan saludable, pero comer

La forma de ver todo

La vida la podemos vivir de 2 formas diferentes. La primera es culpar a todo nuestro entorno de nuestros problemas. La economía del país, las pandemias, la presión tributaria, los malos clientes, nuestros padres, nuestra escuela, los vecinos del barrio. De esta forma, nuestra vida es una especie de esclavitud

Tiempo para diseñar

En 5 años, ¿qué sería genial que te estuviera pasando? Algunas personas se sorprenden ante una pregunta de ese tipo y no tienen respuesta, otras personas solo les toma unos segundos responder. Pero hay otras personas que lo tienen tan claro que responden con un nivel de detalle que sorprende.

Lo que marca la diferencia

De chico siempre anhelaba con aprender a navegar embarcaciones a vela. Sentía que era una actividad deportiva muy noble, en sincronía con la naturaleza. Nunca me anoté en ningún entrenamiento para hacerlo. Eso que queremos y no obtenemos, en la mayoría de los casos, sabemos lo que tenemos que hacer

Lo que no aprendes de los demás

Las redes sociales nos enseñan lo que sucede en la vida de los demás. Las noticias en los medios nos enseñan lo que sucede en el mundo. Es tanto el nivel de influencia de los demás en nuestra agenda, que nuestra mente se inunda de ideas ajenas. Las fotos lindas

Me cuesta

"Me cuesta crear contenidos" suele ser la frase que más frecuentemente escucho cuando hablo con emprendedores y profesionales. Y si les pregunto, ¿por qué te cuesta tanto?, siempre terminamos hablando del perfeccionismo y de cómo él nos impide hacer algo de contenido sin muchas pretenciones. Es interesante el

Cortar y dejar caer

Estás en ese momento para tomar una decisión importante y te cuesta definir. Entonces llegaste a un bloqueo, no te deja avanzar. Tu decisión es importante y te cuesta avanzar porque "decidir" significa cortar y dejar caer. Soltar y no volver atrás. Pero eso es parte de estar

Si te supera

Cuando te supera el síndrome del impostor, todo son dudas. ¿Cómo puedo decir qué está bien y qué está mal? ¿Quién soy yo para decir lo que funciona o lo que no funciona? ¿Cómo puedo saber si mis interpretaciones del mundo son las adecuadas para asesorar a otras personas? Somos

Planificar y no tanto

En los viejos libros de administración todavía recuerdo como se la llamaba "planificación estratégica" a la planificación empresarial a largo plazo. Roger Martin no solo dice que planificar es diferente a hacer estrategia, sino que no deberían usarse ambos conceptos en un nombre, porque son opuestos. Su punto

El asunto

Estamos en una conversación y el asunto se transforma en una negociación, ahora hay una competencia. Desde ambos lados se busca ganar atacando la postura de la otra persona. Salvo porque no debería ser así. Si en vez de atacar a la otra persona, la transformamos en un compañero de