Si te supera
Cuando te supera el síndrome del impostor, todo son dudas.
¿Cómo puedo decir qué está bien y qué está mal? ¿Quién soy yo para decir lo que funciona o lo que no funciona?
Juan Cruz Obaid
Aquí escribo mis pensamientos y aprendizajes.
Planificar y no tanto
En los viejos libros de administración todavía recuerdo como se la llamaba "planificación estratégica" a la planificación empresarial a largo plazo.
Roger Martin no solo dice que planificar es diferente a
El asunto
Estamos en una conversación y el asunto se transforma en una negociación, ahora hay una competencia. Desde ambos lados se busca ganar atacando la postura de la otra persona. Salvo porque no debería
Escuchar
Escuchar es un arte y no un acto, dice Simon Sinek. Y entra en detalles.
El acto de escuchar es saber repetir las palabras que la otra persona dice, en cambio el arte
Nicho de mercado
Encontrar un nicho de mercado, o especializarse como profesional, no es un proceso simple, hay que recorrer un camino para lograrlo.
Para tener una claridad de metodología me parece interesante la fórmula de